Как сделать так, чтобы работа была результативной и продуктивной?

Эффективная работа организации напрямую зависит от слаженности действий сотрудников на уровне отделов и всех подразделений в масштабе компании.

Крупные организации давно это осознали и регулярно проводят для своего персонала различные корпоративные тренинги, обучающие семинары и деловые игры. Обучающий формат мероприятий помогает в игровой обстановке выработать необходимы навыки выполнения рабочих задач.

Но это еще не все. Одной из составляющих залога успеха является корпоративная культура вашей организации. Широкий арсенал всевозможных корпоративных праздников, тренингов командообразования, выездов на природу и спортивных событий помогут создать или подкрепить командный дух и чувство солидарности, что благоприятно скажется на рабочем процессе. Ваши сотрудники будут не просто коллегами, они станут командой.

Однако, бизнес, в одной отдельно взятой компании, никогда не будет похож ни на какой другой… Индивидуальность каждой ситуации всегда требует анализа и только потом разработки конкретных решений. С этого и начинается процесс подготовки корпоративного тренинга.

На основе результатов диагностики ситуации и проблем компании, которую проводят эксперты команды EVENTCOMP, выстраивается схема получения необходимого результата:

  • определяются цели и задачи;
  • разрабатывается обучающая программа или методика;
  • определяются критерии оценки результата;
  • подбирается площадка и персонал.

Комплексный, методологический подход к подготовке и проведению корпоративных тренингов позволяет нам не только гарантировать результативность обучения сотрудников компании-заказчика, но и прогнозировать дальнейшее развитие полученных навыков, разрабатывать рекомендации на будущее.

Виды корпоративных мероприятий:

  • Аудиторный тренинг
  • Тренинг командообразования на природе
  • Корпоративный праздник (календарный и профессиональный, дни Компании и т.д.)
  • Мульти-тренинг (смешанный тип площадки, совмещение задач)
  • Долгосрочные поэтапные проекты

Тренинги Indoor

Классический вариант тренингов в помещении включает в себя получение знаний, формирование навыков и осознание своих границ и возможностей в группе. В зависимости от поставленных целей и задач мы разрабатываем индивидуальную программу для каждой компании «под ключ», например:

  • Управление персоналом;
  • Коммуникация и взаимодействие в команде;
  • Современные технологии подготовки и ведения переговоров;
  • Формирование эффективной команды и управление ею;
  • Тренинг продаж и другие.

Выездной teambuilding

Попадая в новую ситуацию, люди инстинктивно ищут «соплеменника», коллегу, с которым вместе они смогут достичь поставленной цели. Это и есть механизм формирования команды. На выездных мероприятиях факторов, влияющих на формирование такой команды, гораздо больше благодаря новой окружающей среде и оригинальным заданиям, которые могут включать в себя практические упражнения, соревнования, приключенческие элементы и туристические маршруты.

Естественно, кроме основного достижения – командообразования – вы получите многое другое: продвижение корпоративной культуры, развитие нестандартного мышления у ваших сотрудников, формирование лояльности к фирме, повышение настроения и, следовательно, работоспособности!

Корпоративные праздники

Знаете ли вы, что именно за праздничным столом, под музыку и смех или у костра под гитару чаще рождаются идеи и выстраиваются команды единомышленников, находится общий язык и устанавливаются дружеские отношения, чем в офисных стенах?

Если решение бизнес-задач объединяет зачастую по долгу службы, то неформальная праздничная обстановка корпоративной вечеринки или банкета, капустника или отдыха на природе сама становится почвой, на которой прорастает корпоративный дух, формируется корпоративная культура и вырастают команды!

Выбор формата корпоративного мероприятия и получение результата

Как мы говорили выше, не существует универсального ответа для каждой организации какое мероприятие сейчас проводить, кадровая обстановка/атмосфера всегда разная. Возможно, только мульти-тренинги и долгосрочные поэтапные проекты ясно когда проводить – когда корпоративная культура только на этапе формирования или дополняется в результате структурных изменений организации/холдинга.

Остальные виды корпоративных мероприятий большинство компаний, заинтересованных в постоянном развитии, чередуя, проводит регулярно: как минимум одно сплачивающее мероприятие летом и одно банкетное зимой, безусловно, каждый раз в новой локации, с новой концепцией и тематикой.

Но и этого еще недостаточно для получения требуемого результата. Грамотные HR и PR специалисты постоянно поддерживают высокий уровень вовлеченности в корпоративную жизнь у своих коллег, поздравляя кого-то с днем рождения, с календарными и профессиональными праздниками, рассказывая об успехах сотрудников и новых вехах развития компании через социальные сети и интранет порталы, поощряя обучением стремление персонала развиваться, организуя конкурсы и общественно-полезные инициативы, а также помогая организовать совместный досуг вне корпоративных мероприятий (спорт, посещение музеев и театров, путешествия и пр.).

Такой подход образует нематериальную мотивацию и доверительную атмосферу в трудовом коллективе, что не может не сказаться на эффективности его работы и общей стабильности организации, а также ее привлекательности для будущих соискателей и потенциальных клиентов.

Другими словами, в развивающемся мире и меняющейся экономической ситуации просто необходимо поддерживать актуальный уровень компетенции у сотрудников, а также подогревать у них интерес к внутрикорпоративной жизни.

Назад к списку статей